Moderation von Online-Diskussionenin digitaler Bürgerbeteiligung

Aug. 25, 2026 | von Prof. Dr. Christian Pieter Hoffmann | Policy Brief

In deutschen Kommunen liegt die Verantwortung für die Moderation von Online-Diskussionen im Rahmen digitaler Bürgerbeteiligung bei Menschen. Der Einsatz von Künstlicher Intelligenz (KI) wird noch vermieden. Ein hybrider Einsatz ist jedoch am vielver-sprechendsten.

Christian P. Hoffmann, Christian Pentzold und Thomas Feiler

Ausgangspunkt

Wenn sich viele Menschen mit unterschiedlichen Ansichten zu lokaler Politik austauschen – etwa im Rahmen einer Online-Diskussion als Teil eines Verfahrens zur möglichen Gestaltung eines Bahnhofsvorplatzes –, stoßen unterschiedliche Ideen aufeinander, es kann zu Reibungen, Widerspruch, aber auch Streit und sogar Beleidigungen kommen. Das kann den deliberativen Austausch zwischen Bürger:innen stark beeinträchtigen. Eine mögliche Lösung dafür ist Content Moderation, also die Pflege und Prüfung von Diskussionen.

Dabei gibt es unterschiedliche Formen der Content Moderation (siehe Infobox Was ist Content Moderation?). Im Rahmen der von dem Forschungsverbund ErLE durchgeführten Befragung wurden Kommu-nen danach befragt, ob und wie sie Content Moderation bei ihren zuletzt durchgeführten Verfahren eingesetzt haben. Die Antworten werden im Folgenden dargestellt und vor dem Hintergrund der Forschungsliteratur zu Content Moderation und KI kritisch betrachtet, um Handlungsempfehlungen für die Praxis der digitalen Bürgerbeteiligung abzuleiten.

Moderation – nach Kommunenart

Von den insgesamt 307 Verfahren wurde in 183 Verfahren (59.61%) in irgendeiner Form moderiert – im Gegensatz dazu: In 124 Verfahren (40.39%) wurde keine Moderation eingesetzt.

Von insgesamt 307 Verfahren wurde in 183 Verfahren (59,61 %) moderiert. In 124 Verfahren (40,39 %) kam keine Moderation zum Einsatz.

Kommunenart Moderation Keine Moderation Gesamt (100 %)
Landgemeinde (bis zu 5.000 Einwohner) 29 (60,42 %) 19 (39,58 %) 48
Kleinstadt (zwischen 5.000 und 20.000 Einwohner) 52 (54,74 %) 43 (45,26 %) 95
Mittelstadt (zwischen 20.000 und 100.000 Einwohner) 73 (60,33 %) 48 (39,67 %) 121
Großstadt (ab 100.000 Einwohner) 29 (67,44 %) 14 (32,56 %) 43

Lesehinweis: Die Angaben zeigen, in wie vielen Verfahren einer Kommunenart Moderation zum Einsatz kam.

Ergebnis: Obwohl sich die Häufigkeiten des Einsatzes von Moderation zwischen den Kommunenarten auf den ersten Blick unterscheiden, zeigen inferenzstatistische Analysen: Die Kommunengröße hat keinen signifikanten Einfluss darauf, ob Moderation eingesetzt wird oder nicht.

Wer moderiert?

Blickt man nun darauf, wer die Moderation durchführt, ergibt sich folgendes Bild:

  1.  In 137 Verfahren (74.86%) sind Verwaltungsmitarbeiter involviert;
  2. in 67 Verfahren (36.61%) sind externe Dienstleister involviert;
  3. in nur 8 Verfahren (4.37%) ist Künstliche Intelligenz involviert.

(Hinweis: Da in einem Verfahren mehrere Akteure im Einsatz sein können, übersteigt die Summe der Werte die Gesamtzahl von 183 Verfahren bzw. 100 %.)

In 155 (84.7%) der moderierten Verfahren wird Moderation in ausschließlich einer Form durchge-führt – davon: 110 (60.11%) durch Mitarbeiter der Verwaltung, 41 (22.4%) durch externe Dienstleister und 4 (2.19%) durch Künstliche Intelligenz.
Bei den 27 Verfahren (14.75%), bei denen zwei Formen kombiniert werden, treten folgende Kombina-tionen auf:

  • 24 Verfahren: Mitarbeiter der Verwaltung + externe Dienstleister
  • 2 Verfahren: Externe Dienstleister + Künstliche Intelligenz
  • 1 Verfahren: Mitarbeiter der Verwaltung + Künstliche Intelligenz

In nur einem Verfahren wurde Moderation durch alle drei Formen gleichzeitig durchgeführt.

Handlungsempfehlungen

Einerseits wird Content Moderation in mehr als der Hälfte der Verfahren genutzt, andererseits jedoch nicht in allen – obwohl sie ein wirksames Instrument zur Verbesserung der Diskussionsqualität dar-stellt. Weiterhin wird Content Moderation (noch) überwiegend von Menschen durchgeführt, was aufgrund der Komplexität eines diskursiven Austausches notwendig, aber bei einer hohen Anzahl von Beiträgen sehr aufwändig sein kann.
Aus diesen Ergebnissen sowie dem Forschungsstand zum Gegenstand können folgende Handlungsemp-fehlungen abgeleitet werden:

Kommunalverwaltung: Expert:innen für Kontext und Qualität

Allgemein gelten menschliche Akteure bei der Moderation als unverzichtbar, wenn es darum geht, kommunikative Nuancen wie Sarkasmus, Ironie oder kulturelle Hintergründe zu verstehen (Gillespie, 2020; Waterschoot, 2025). Besonders bei der Identifizierung von konstruktiven Inhalten – also Beiträ-gen, die eine Diskussion voranbringen – sind menschliche Moderator:innen der KI überlegen (Water-schoot, 2025). Allerdings ist die rein von menschlichen Akteuren getragene Moderation arbeits-, zeit- und ressourcenaufwendig (Ma et al., 2023).

KI: Vorteil bei Skalierung und Mustererkennung

Die Moderation durch KI zeigt ihre Stärken überall dort, wo große Datenmengen in Echtzeit verarbeitet werden müssen, was für Menschen herausfordernd wäre (Gillespie, 2020; Yu et al., 2024). KI-Systeme sind besonders effizient darin, explizite Beleidigungen oder bekannte unerwünschte Inhalte durch Musterabgleich zu blockieren (Gillespie, 2020; Oh & Downey, 2025). Ein Schwachpunkt bleibt jedoch die Einordnung: KI-Tools neigen dazu, unhöfliche Sprache als „toxisch“ abzustrafen, während sie subtilen, „höflich“ formulierten Hass oft übersehen (Oh & Downey, 2025). Zudem besteht das Risiko, dass Algorithmen durch Vorurteile (Bias) systematisch die Stimmen von Minderheiten unterdrücken (Wa-terschoot, 2025; Yu et al., 2024).

Einsatz in der digitalen Bürgerbeteiligung

In der digitalen Bürgerbeteiligung ist der Diskurs oft politisch aufgeladen und komplex, weshalb für die abschließende Bewertung und die Konsensbildung meist menschliche Beteiligte (oft in Form von Moderatoren oder Freiwilligen) benötigt werden, um Legitimität und Vertrauen zu sichern (Mariani et al., 2025; Vasilakopoulos et al., 2024). Die KI wird hier strategisch für das „Screening“ eingesetzt, um ungewollte Inhalte vorzusortieren oder um aus vielen Beiträgen automatisch Themencluster und Zu-sammenfassungen zu erstellen (Borchers et al., 2024; Mariani et al., 2025).

Die optimale Kombination: Das Hybrid-Modell

Die effektivste Strategie ist folglich eine hybride Content Moderation, bei der die KI die einfacheren Routineaufgaben übernimmt, indem sie zum Beispiel offensichtlich toxische Inhalte filtert und Massen-daten sortiert, während der Mensch für die Feinarbeit zuständig bleibt (Gillespie, 2020; Waterschoot, 2025). In diesem Modell markiert die KI verdächtige Beiträge, aber die endgültige Entscheidung über eine Löschung oder die Kennzeichnung eines besonders wertvollen Kommentars treffen Personen (Waterschoot, 2025). In der digitalen Bürgerbeteiligung durch KI verspricht diese Kombination, dass Verwaltungen auch bei sehr hohen Teilnehmendenzahlen reaktionsfähig bleiben, ohne den demokratischen Kern einer individuellen Prüfung zu verlieren (Mariani et al., 2025).
Verantwortliche für digitale Bürgerbeteiligungsverfahren sollten strategisch entscheiden, welche rest-riktiven und konstruktiven Moderationstechniken (siehe Infobox: Was ist Content Moderation?) zu wel-chem Zeitpunkt sinnvoll sind und wer die Durchführung übernimmt. Folgende Leitfragen helfen bei die-ser Entscheidung:

  • Wie lassen sich zeitliche, finanzielle oder personelle Ressourcen schonen?
  • Wie steigern wir die Qualität des Diskurses und des gesamten Verfahrens?
  • Welche Entscheidungen kann KI zuverlässig treffen – und wo bleibt menschliche Moderation unverzichtbar?
Zur PDF

Hoffmann, C. P., Pentzold, C., & Feiler, T. (2026, August 25). Moderation von Online-Diskussionen in digitaler Bürgerbeteiligung. https://doi.org/10.17605/OSF.IO/TDQ7X 

Literatur

Borchers, M., Soroko, D., Tavanapour, N. & Bittner, E. (2024). Hear Me Out: Supporting Citizens to Create Comprehensible Contributions on Urban Participation Platforms. Proceedings Of The ACM On Human-Computer Interaction, 8(CSCW2), 1–26. https://doi.org/10.1145/3686971

Boudebouz, A., Carvalho, J. A., & Tavares, A. F. (2025). e-Participation for community empowerment: A systematic literature review. Transforming Government: People, Process and Policy. https://doi.org/10.1108/TG-01-2025-0008

Gillespie, T. (2020). Content moderation, AI, and the question of scale. Big Data & Society, 7(2), 1–5. https://doi.org/10.1177/2053951720943234

Ma, R., You, Y., Gui, X., & Kou, Y. (2023). How do users experience moderation?: A systematic literature review. Proceedings of the ACM on Human-Computer Interaction, 7(CSCW2), Article 278. https://doi.org/10.1145/3610069

Mariani, I., Mortati, M., Rizzo, F., & Deserti, A. (2025). Design thinking as a strategic approach to e-partic-ipation: From current barriers to opportunities. Springer Nature. https://doi.org/10.1007/978-3-031-72160-1

Oh, D., & Downey, J. (2025). Does algorithmic content moderation promote democratic discourse? Rad-ical democratic critique of toxic language AI. Information, Communication & Society, 28(7), 1157–1176. https://doi.org/10.1080/1369118X.2024.2346531

Vasilakopoulos, Z., Tavantzis, T., Promikyridis, R., & Tambouris, E. (2024). The use of artificial intelli-gence in eParticipation: Mapping current research. Future Internet, 16(6), 198. https://doi.org/10.3390/fi16060198

Waterschoot, C. (2025). Governing the “third half of the internet”: The dynamics of human and AI-as-sisted content moderation. In J. Van Dijck, K. van Es, A. Helmond, & F. van der Vlist (Eds.), Governing the digital society: Platforms, artificial intelligence, and public values. Taylor & Francis Group. https://doi.org/10.5117/9789048562718_ch03

Yu, Z., Otto, L., Assenmacher, D., & Wagner, C. (2024). A systematic review of the effects of AI-assisted moderation on individuals and groups. Human-Machine Communication, 9, 167–191. https://doi.org/10.30658/hmc.9.10

Prof. Dr. Christian P. Hoffmann

Professor für Kommunikationsmanagement

Prof. Dr. Christian P. Hoffmann lehrt am Institut für Kommunikations- und Medienwissenschaft der Universität Leipzig. Zusätzlich verantwortet er die Lehre im Bereich der politischen Kommunikation am Institut für Politikwissenschaft. Er ist der akademische Leiter des Center for Research in Financial Communication. Seine Forschungsschwerpunkte umfassen strategisches Kommunikationsmanagement, Finanzkommunikation und politische Kommunikation, mit einem besonderen Fokus auf die Herausforderungen und Chancen neuer Medien.

 

Telefon: +49 341 9735061
E-Mail: christian.hoffmann@uni-leipzig.de